【向党汇报】创新驱动发展 建设科技强企

　　党的二十大报告说明：“科技是第一生产力，创新是第一动力”，强调要“加快实施创新驱动发展的策略，加快实现高水平科技自立自强”。

　　科技创新作为企业高水平发展的重要驱动力，在发展全局中发挥着重要的支撑和引领作用。今年以来，西安专用管公司科学技术工作聚焦目标市场和生产现场，实现了一批高端产品和“卡脖子”技术攻关，逐步提升了企业核心竞争力。

　　以市场为导向，高质量完成Φ139.7×7.72mm、Φ139.7×9.17、Φ139.7×10.54mm、Φ139.7×12.7mm等BJC-Ⅱ特殊扣产品试制及批量生产；快速实现Φ114.3×7.37mmBJC-Ⅱ特殊扣产品工业化生产及大规模应用；开展第二款小井眼用Φ114.3×8.56mm BJC-Ⅱ特殊扣产品的立项开发；产研结合完成Φ88.9×7.34mm油管特殊扣产品定型；加快实现BJC-Ⅱ特殊扣与SEW管坯的“双优势”产品融合；并通过装备提升、工艺优化等技术攻关，实现特殊扣生产能力和生产效率双提升。近年来，与国家管研中心携手共进，公司产品不断朝着高端化、定制化转变发展方式与经济转型，特殊扣产品覆盖4.5时、5.5时两大系列、六大规格，钢级从N80Q到125SG，管坯涵盖无缝管、SEW管，扣型从BJC-Ⅰ型全面升级为BJC-Ⅱ型，产品研究开发与制造能力得到极大提升。

　　瞄准产品结构优化，快速高效实施缩径机项目，实现了宝鸡基地特殊扣缩径生产，释放了公司高端产品产能；大力实施管加工二分厂自动化信息化试点生产线建设，将实现螺纹脂涂抹、接箍拧接、保护环拧接、收集打包等多个高强度关键岗位的自动生产；开展油管生产短流程探索与实践，科学制定油管短流程实施方案和质量控制方案，实施工艺工序优化，零成本实现“长线短用”生产模式；实施管加工线信息化建设，解决水压曲线保存、捆牌打印、信息联动等技术难题，实现钢管生产信息全过程追溯及生产记录电子化。近年来，公司有力推动人机一体化智能系统转型，实施了管加工线与接箍生产线自动化改造，形成了一套可移植的自动化改造技术方案，起到了引领企业人机一体化智能系统转变发展方式与经济转型的创新效应和示范效应。

　　实施科技项目课题经理制，任命18个课题经理，全面统筹项目人、财、物，技术人员得到充分锻炼；全过程管理公司10个科研项目和18个技改项目，坚持“一周一总结、两周一通报”，利用通报机制压实工作责任，确保了项目进度；组织各单位积极开展小改小革、QC课题、“两组”（技术组+班组）共建攻关小组等活动，全员参与创新创效，解决了大量一线难题。近年来，公司连续五年评选科学技术创新成果，奖励技术创新21项、技术进步29项，全面激发科学技术创新活力，培育了一大批优秀的科技成果，培养了一大批优秀的技术人才。

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